『 戦略とは見えざるもの 』

昨日は 日本、そしてこれからの世界を見据え、ピラティスの真髄を伝えている 、ピラティスメソッドジャパン株式会社と日本ピラティスアカデミー® スタジオ 経営をする 櫻井さんが 過密スケジュールの中、トラストコーチングを受講してくださいました。

多くのお客様にピラティスの素晴らしさを実感し楽しんで頂きたいという想い、また、ピラティスの資格取得だけではなく、インストラクターが継続的に学べるピラティスの専門的教育機関を通し、ピラティスの創始者、ジョセフ・ピラティス氏の言葉そのものである「コントロロジー（現在のピラティスメソッド）を通じて、平和で幸せな世の中」へと繋ぐことを目的とした 明確なミッション。

経営者様が明確なミッションを持ち ぶれない経営をするには、まず、
『何のために』という漠然とした想いを明確にし、自信を持って挑戦し続けることで、社会における役割が明確になるから 『成果』という 目に見えるものになります。

経営者様、リーダーにとって、自分を知ることは 自分と会社の価値を再確認して、経営者、リーダー、従業員 双方の人生、ビジョンが共有でき、相手の可能性を引き出し、勇気づけることができ、それぞれの立場で一緒に伴走できるのではないでしょうか？

昨日は トラストコーチングの後、ランチェスター戦略を 社長の学校で 学び直しました。

経営全体の構造と構成を学ぶと
目的、目標 57%
戦略、仕組 29%
戦術 13%

広い意味での戦略にすると ８６%

この土台、根っこが大事だと改めて 感じます。

また昨日は 山梨に新しくピラティススタジオを オープンする久保田さんも 3時間かけて、トラストコーチングを学びに来てくださりました💕